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推动数字化转型:物流领导者面临的三个问题


发布日期:2022-04-15 10:58    点击次数:105


专家预测,影响消费品、制造能力和原材料的破坏将在即将到来的节日期间持续到2022年。

但这场危机的规模揭示了一种老式的、多平台的方法是多么脆弱,数据库彼此不“对话”,网络安全风险增加,升级周期不一致,内部团队管理的供应商关系成本高昂。

那么,成功的物流公司如何利用技术降低风险并比竞争对手更快地行动呢?

根据我们的经验和教训,我们认为物流领导者应该考虑以下三个问题。 

问题1:您的操作是在一个系统上优化的,还是依赖于多个互不通信的补丁软件系统?

在不同的软件系统和操作员之间手动输入和传输数据非常耗时,而且每次重新键入信息时出错的可能性都会增加,尤其是当您面临语言、法律和本地化差异时。

CargoWise是一个单平台物流解决方案。这意味着用户可以在同一时间访问同一数据库上的相同信息,而不管他们位于何处。

例如,当运营商输入采购订单或通过EDI从客户或第三方收到采购订单时,CargoWise会自动通知相应的用户预订请求,然后用户可以查看详细信息并决定最有效的装运方法和时间表。

这将加快您的操作效率,并降低重新输入数据时出错的可能性。它还将货物状态告知买方和供应商,从而实现各方之间的协作。

问题2:任何人、任何地点、任何时间都可以在您的整个运营中获得实时数据吗?

如今,货物由两个包组成——实物货物和随行的数据。你不能没有另一个就交付一个。

通过在您的运营中实时共享数据并尽可能自动化您的流程,CargoWise为您和您的客户提供了所需的访问和可视性,以确保货物在供应链中更轻松地移动。

根据 莱纳·维德克尔,Fracht美国公司首席执行官,实时可视性, 详细的财务报告和改进 数据质量帮助他们加快了发货流程,并比以往任何时候都更快地做出战略决策。   

 问题 3:您能否轻松地将您的运营与客户、合作伙伴、政府系统和第三方系统集成?

跨不同的系统、地点、语言和货币工作的多组人员可以显著降低您的可视性,并创建低质量的装运数据和耗时的手动解决方案。

无论您的供应链运营多么简单或复杂,深度集成都能让您的内部员工了解您的货物在CargoWise内部和整个CargoWise之间的移动情况。

此外,您还可以轻松地将这种可见性扩展到外部各方—从您的客户和合作伙伴,到跨不同地理位置的政府和第三方系统。

根据 阿拉伯石油公司首席数字官Mohammed Sleeq 可配置性和自动化 通过货讯通的深度集成,使其能够在不断变化的全球环境中快速向客户交付价值。

斯莱克表示:“我们真的很想用一种能够在实施的第一天就实现价值的解决方案打入市场。”

“我们之所以做出这样的决定,仅仅是因为CargoWise提供了最佳实践,以及平台附带的开箱即用的解决方案和集成。其结果将是阿美所有货运社区都能感受到的业务收益的大幅提升,”他总结道。